サービスの流れと料金

サービスの流れとコンサル料金は下記の通りです。

 

1.サービスの流れ

 通常の流れは1)→2)→3)→4)、又は1)→2)→3)→5)となります.

 1)電話、メール等の受付(無料)

 ご用件を電話又はメールでお知らせください。ご相談が必要であれば、別途相談日をご連絡いたします.

2)経営相談(初回:無料)

 ご相談内容をお聞きし、決算書類を拝見させていただいた上で、今後の課題を確認、経営改善のアドバイスをさせていただきます.

3)経営診断・改善提案(有料)

 決算書3期分による定量分析、及びヒアリングによる定性分析をもとに、経営診断報告書を作成いたします.又、今後の経営改善提案書を作成いたします。

4)プロジェクト対応(原則、成果報酬)

 企業再生等、プロジェクトとして対応する場合は、まず具体的な解決の方向を確認させていただいた上で、プロジェクト契約を締結させていただきます。

5)経営顧問対応(有料)

 改善課題の達成を経常業務の中で対応する場合は、業務範囲と料金を確認した上で経営顧問契約を締結させていただきます..

6)その他

 公的補助金申請・金融機関資金借入時等に必要な経営改善計画書(=事業計画書)作成等、スポット対応させていただきます.

 

2.コンサル料金

 原則、下記料金体系としていますが、ご依頼内容により調整いたします。

 【2)経営相談】・・・・・・・・Q&A

・初回:無料(1時間以内)

・以降:3、000円/時間

 

【3)経営診断・改善提案】・・・経営診断書・改善提案書作成

・経営診断: 30,000円

・改善提案: 50,000円

 

【4)プロジェクト対応】・・・・プロジェクト成果発現

・別途契約(原則、成果報酬)

 

5)経営顧問対応】・・・・・・経営成果発現

・助言対応: 30,000円/月(月2、3回訪問)

・実践対応: 50,000円/月(月4、5回訪問)

 

【6)資金調達対応】・・・・・・経営改善計画書作成

・借入対応: 着手時―30,000円、入金時―借入金額の3%

・補助金対応:着手時―50,000円、入金時―補助金額の5%